外部项目：我们的交付能力
今年按 FDE 方式落地的 AI 项目
- 建筑工程行业 · 标书智能体已上线
AI 清标审标，智能撰写投标文件
- 特大型央企集团 · 职称评审已上线
AI 预审嵌入评审全流程
- 特大型央企集团 · AI 赋能已上线
施工项管专家训练等 AI 场景
QITIANHE · FDE × AI AGENT · SINCE 2012
把 AI Agent 接进真实的业务系统
从一句对话 到一次落库
十余年交通基建与大型央企信息化交付，传统信息化与 AI 智能体双轮驱动。今年我们转向 FDE：工程师走进业务现场，AI 承担主要开发，让智能体在真实流程里上岗，有权限，有留痕，出了问题查得到。
同一套工程方法，
从基建信息化，走到智能体落地。
图 1-1 斜拉桥 · 线框
图 1-2 同一批杆件，重新编排为智能体工作流
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SHEET 02 / FDE 转型
外部项目是交付能力，
公司资产是竞争优势
FDE（Forward Deployed Engineer，前沿部署工程师）：工程师走进客户业务现场，对交付结果负责，并把现场经验沉淀为公司能力。今年我们以 DevPilot 为抓手，完成了这一转型尝试。
经验沉淀
能力支撑
公司资产：我们的优势
公司自有项目，在交付中持续积累
- DevPilot已上线
内部项目：快速交付与 FDE 思考的实践平台
- 启元AI已上线
自有基础框架 + 各项目 AI 技能积累
- MeetPilot
内部孵化：面向个人的定制化会议助手
我们的 FDE 做法
- 01
现场调研
调研阶段工程师到现场，掌握真实业务。
- 02
AI 主力开发
AI 承担主要开发，工程师把控方向与决策。
- 03
逐关验收
AI 验收 → 测试环境 → 人测 → 上线。
- 04
经验沉淀
现场经验回流框架与技能，后续项目复用。
SHEET 03 / DEVPILOT 研发指挥台
交付质量和
交付速度大幅提升
AI 负责主要开发工作，工程师把精力放在客户业务和关键决策上。人只在拍板、人测、上线处把关，所有过程自动留痕。这既是公司用来快速交付的工具，也是我们对 FDE 工作方式的思考与实践。
10+项目已接入
约 60DevPilot 自身功能包
40 天DevPilot 自身建设周期
- 过程看得见AI 开工、收工自动记录，进度、提交、部署汇到一张看板，负责人随时可查。
- 关卡不放水AI 验收通过并部署到测试环境，才能推人测；测试轮次和缺陷闭环集中在一处。
- 模型可选择可接入多种编码智能体，含国产模型；按任务难度分档派活，控制成本。
- 需求AI 整理 · 人确认
- 方案AI 设计 · 多方审查
- 开发AI 编码 · 自动记录
- AI 验收代码审查 · 真实点击
- 人测测试同事 · 缺陷闭环
- 上线部署记录 · 冒烟验证
今年职称评审、施工项管等 AI 项目，都通过 DevPilot 按 FDE 方式交付。
SHEET 04 / 能力
不是再加一个聊天框，
而是让 AI 进到流程里
图 4-1 智能体落地装配图（爆炸视图）
-
01
流程内嵌 AI
预审、核验、研判直接挂在业务节点上。材料一提交，AI 的结论和依据就摆在审核人面前，人只需要看异常。
业务节点 · 结论可追溯 -
02
对话化接入
用 MCP 把现有系统的查询和办理能力封装成标准工具。员工在对话里一句话办事，原有业务代码一行不改。
MCP · 交互卡片 · 统一身份 -
03
专家经验训练
业务专家用自然语言，把自己的判断经验训练成可执行、可审计的智能体。数值交给规则直判，语义灰区交给大模型研判。
经验沉淀 · 混合研判 · 版本回滚 -
04
工程化交付
身份权限、审计留痕、私有化部署、本地大模型替代。Agent 进生产环境要过的这几道关，我们都实际过过。
私有化 · 本地模型 · 审计看板
SHEET 05 / 落地
一次对话背后，
发生了什么
示意流程，数据为虚构。对话通道已在演示环境完成验证：业务系统不改，身份、权限、审计全程可控。
运行记录 · RUN 0922-A
REC
- 用户
本组还有几份材料没审？
- 工具
查询待审材料 → 返回 8 份，最早一份已滞留 4 天
- 权限
角色：初审员 · 数据范围：本组 通过
- 用户
把缺公章的 3 份退回，理由写清楚。
- 确认
高危写操作：影响 3 份材料，等待人工确认
长按确认退回退回将通知申报人并回退材料状态 - 留痕
已退回 3 份 · 操作人：初审员（经对话） · 参数与结果已归档 可倒查
- R1身份即权限AI 能做的，等于这个账号本来能做的。
- R2越权即拒绝服务端逐次校验，不靠前端提示。
- R3高危操作二次确认列清影响范围，长按确认，客户端再授权。
- R4全量留痕可倒查谁、何时、调了什么、结果如何，一条不漏。
- R5数据不出内网本地大模型处理原文，对外只传必要结果。
AI 不替人做决定：通过与否、评分高低，始终由业务主体决定。
SHEET 06 / 案例
已经在生产上跑的
以下项目均已交付上线。按保密约定，不公开客户名称、内部数据与界面截图。
已交付
国家部委
行政执法综合管理信息系统
为国家部委建设的行政执法综合管理信息系统，已完成建设交付。
- 图号
- QTH-06-A
- 行业
- 交通运输 · 行政执法
已交付
特大型央企集团
人力、生产指挥、安全监管与 BI
为特大型央企集团建设人力、生产指挥、安全监管和 BI 系统，覆盖集团管理的核心业务。
- 图号
- QTH-06-B
- 行业
- 建筑工程 · 集团管理
已交付
特大型央企集团
科技评审、组织机构与高级职称
为特大型央企集团建设科技评审、组织机构和高级职称系统，支撑集团的人才与科技管理。
- 图号
- QTH-06-C
- 行业
- 建筑工程 · 人才与科技
已交付
国家级疾控机构
放射卫生检测管理平台
为国家级疾控机构建设的放射卫生检测管理平台，已完成建设交付。
- 图号
- QTH-06-D
- 行业
- 放射卫生 · 检测管理
图纸目录 · AI 智能体项目
| 图号 | 项目 | 行业 | 要点 | 状态 |
|---|---|---|---|---|
| QTH-06-E | 职称评审 AI 预审 | 建筑工程 · 央企 | 9 类 AI 审查任务 · OCR + 大模型兜底 · 模型本地化 | 已上线 |
| QTH-06-F | 施工项管指标预警智能体 | 建筑工程 · 央企 | 专家经验训练 · 代码直判 + 大模型研判 · 逐原因可溯源 | 已上线 |
| QTH-06-G | 标书智能体 | 建筑工程 | 招标方清标审标 · 投标方智能撰写 | 已上线 |
| QTH-06-H | 智能问数 | 建筑工程 | 自然语言查指标 · 工具调用 · 图表生成 | 已上线 |
| QTH-06-I | 集团人力助手 | 交通运输 | 制度政策问答 · 功能导航 · 双层权限 | 已上线 |
| QTH-06-J | 海外工程文档问答 | 建筑工程 · 海外 | 英文工程文档检索 · 双文档比对 | 已上线 |
| QTH-06-K | 船舶风险分析智能体 | 交通运输 · 航运 | 风险识别 · 规则 + 大模型 · 评估初稿 | 已上线 |
| QTH-06-L | 招聘助手 | 人力资源 | 简历解析 · 人岗双向匹配 · 已稳定运行一年以上 | 已上线 |
SHEET 07 / 行业
在交通基建领域，
一路走了十四年
从早期信息化到智能体落地，连续三次入围大型央企供应商白名单。
- 2012起步交通基建信息化项目
- 2015深度参与人力 · 生产 · BI 建设
- 2018首次入围央企供应商白名单
- 2021持续入围白名单续约合作
- 2023转向 AILLM 与 Agent 工程化
- 2024三次入围连续三届白名单
- 2026FDE 转型DevPilot 交付 · 多个智能体上线
2012公司成立
100+交付项目
3次连续入围央企供应商白名单
4个深耕行业
交通运输◆建筑工程◆放射卫生◆国家计量◆
交通运输◆建筑工程◆放射卫生◆国家计量◆